// Projectmanagement
PMO & Projektabwicklung – Effiziente Strukturen und gezielte Unterstützung
Ein starkes Project Management Office (PMO) ist der Schlüssel zu einer strukturierten und erfolgreichen Projektabwicklung. Unternehmen, die ihre Projektlandschaft optimieren wollen, benötigen klare Prozesse, einheitliche Standards und kompetente Unterstützung.
40° begleitet Unternehmen und öffentliche Institutionen dabei, leistungsfähige PMO-Strukturen zu etablieren und Projektteams gezielt zu befähigen. Remote oder direkt beim Kunden vor Ort. Unser Ziel: Effizienzsteigerung, Transparenz und nachhaltiger Projekterfolg.
Hierbei unterstützen wir Sie
Maßgeschneidertes PMO-Setup & Weiterentwicklung
Ein gut aufgestelltes PMO verbessert die Steuerung und Umsetzung Ihrer Projekte. Wir helfen Ihnen beim Aufbau, der Optimierung und Weiterentwicklung Ihres PMO – maßgeschneidert auf Ihre Unternehmensanforderungen und strategischen Ziele.
Projektgovernance & Standards etablieren
Effektives Projektmanagement basiert auf klaren Strukturen und einheitlichen Standards. Wir entwickeln mit Ihnen ein Governance-Modell, das klassische, agile und hybride Methoden integriert und für eine einheitliche Steuerung Ihrer Projekte sorgt.
Operative Projektunterstützung – vor Ort oder remote
Fehlende Ressourcen oder Know-how können Projekte ins Stocken bringen. Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie gezielt in der Projektsteuerung, dem Risikomanagement und der Qualitätssicherung – flexibel und bedarfsgerecht.
Befähigung & Coaching von Projektteams
Nachhaltiger Projekterfolg erfordert kompetente Mitarbeitende. Wir schulen und coachen Ihre Teams in bewährten und modernen Projektmanagement-Methoden, um deren Fähigkeiten zu stärken und die Akzeptanz neuer Prozesse zu fördern.
Projektportfolio-Management & Steuerung
Die richtige Priorisierung und Steuerung von Projekten ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Wir helfen Ihnen, Ihr Projektportfolio strategisch auszurichten, Ressourcen effizient einzusetzen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Digitale Tools, Controlling Dashboards & Prozessautomatisierung
Moderne Technologien erleichtern die Steuerung komplexer Projektlandschaften. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl, Implementierung und Optimierung digitaler PMO-Tools, um Ihre Prozesse zu automatisieren und datenbasierte Entscheidungen zu verbessern.
Profitieren Sie – von unseren Erfahrungen. Und unserer Expertise.
Mit unserer Unterstützung profitieren Sie von strukturierten Prozessen, klaren Verantwortlichkeiten und optimierten Workflows. Wir schaffen Transparenz, steigern die Effizienz und sorgen für eine nachhaltige Projektkultur in Ihrem Unternehmen. Unsere erfahrenen Berater bringen praxiserprobte Methoden und modernste Tools mit, um Ihre Projekte sicher zum Erfolg zu führen. So sparen Sie Zeit, vermeiden Risiken und maximieren den Mehrwert Ihrer Investitionen.